Une Ingénierie Sociale au Croisement de la Santé et du Climat
Adopté lors de notre Assemblée Générale statutaire, le document d'orientation stratégique de l'association MOSAIQUE DES HOMMES ET DES JARDINS (RNA W341001009) fixe les priorités d'intervention publique pour les cinq prochaines années. Face aux crises croisées de la santé mentale urbaine, de l'isolement social des personnes âgées et du dérèglement climatique en zone méditerranéenne, notre association structure son action autour de protocoles éprouvés de médiation par le végétal.
Il ne s'agit pas simplement de planter des végétaux, mais d'ériger des écosystèmes bienveillants où chaque mètre carré de terre vivante est pensé pour stimuler l'autonomie, éveiller les sens et créer du lien républicain.
Trois Directives Majeures d'Utilité Publique
Une planification rigoureuse permettant d'optimiser l'affectation de chaque euro de subvention et de don citoyen sur le terrain.
Axe 1 : Standardisation des Protocoles Hortithérapeutiques
Élaboration, en liaison étroite avec les équipes de recherche gérontologique et les ergothérapeutes de Montpellier, de fiches d'exercices horticoles standardisées ciblant des objectifs cliniques et rééducatifs précis : motricité fine, coordination gestuelle, repérage spatio-temporel et stimulation sensorielle globale. Cet axe comprend la formation bénévole continue aux spécificités des troubles cognitifs majeurs et des états dépressifs sévères.
Axe 2 : Îlots de Fraîcheur et Résilience Hydrique
Aménagement de parcelles maraîchères et florales conçues selon les règles de la sobriété hydrique méditerranéenne : récupération systématique des eaux de toiture, paillage organique lourd, plantation d'espèces végétales aromatiques et médicinales xérophiles résistantes à la canicule (thym, romarin, lavande, immortelle d'Italie). Transformation des cours d'immeubles minérales en refuges climatiques pour les riverains vulnérables.
Axe 3 : Maillage Citoyen et Volontariat Républicain
Renforcement du vivier de bénévoles de proximité et montée en puissance du dispositif Service Civique. Chaque jardin thérapeutique devient un point d'ancrage pour des chantiers participatifs de quartier, favorisant l'apprentissage mutuel entre générations, l'insertion sociale des jeunes en décrochage et le désenclavement civique des seniors isolés au Faubourg Figuerolles et dans l'ensemble de l'Hérault.
Le Cycle de Déploiement en 5 Phases d'un Projet Thérapeutique
| Phase Opérationnelle | Actions Clés Réalisées | Acteurs et Parties Prenantes | Livrables d'Intérêt Général |
|---|---|---|---|
| Phase 1 : Diagnostic Territorial (Mois 1 à 2) |
Étude pédologique des sols, ensoleillement, accessibilité PMR, écoute des besoins des résidents et du personnel soignant. | Bénévoles MHJ, soignants, riverains, représentants municipaux | Dossier de faisabilité technique et charte d'usage partagée. |
| Phase 2 : Co-Conception Végétale (Mois 3) |
Choix des essences botaniques adaptées, dimensionnement des bacs surélevés, traçage des allées stabilisées, sélection de l'outillage ergonomique. | Ergothérapeutes, paysagistes bénévoles, usagers | Plan d'aménagement végétal et calendrier cultural prévisionnel. |
| Phase 3 : Chantier Participatif (Mois 4) |
Montage des structures en bois local durable, apport de terreau organique sain, plantations collectives et installation du goutte-à-goutte économe. | Habitants, volontaires Service Civique, bénéficiaires | Inauguration citoyenne et mise en service de la parcelle. |
| Phase 4 : Animation Périodique (Mois 5 à 12) |
Cycles bimensuels d'ateliers horticoles : semis, arrosage raisonné, récolte, dégustation d'infusions et confection de sachets aromatiques. | Animateurs horticoles bénévoles, équipes éducatives | Feuilles d'émargement et suivi des indicateurs de présence. |
| Phase 5 : Évaluation d'Impact (Annuel) |
Mesure qualitative de la motricité, du bien-être psychique et de l'ambiance relationnelle. Ajustement des variétés botaniques pour la saison suivante. | Comité de suivi médicosocial, Conseil d'Administration | Rapport d'évaluation public et bilan d'utilité sociale. |
Couverture Géographique et Bassin d'Intervention
Notre action prioritaire se concentre sur les bassins de vie de la métropole de Montpellier (quartiers Figuerolles, Gambetta, Mosson, Cévennes) tout en étendant progressivement son ingénierie solidaire aux communes rurales et périurbaines du département de l'Hérault.
Nous intervenons prioritairement auprès des structures suivantes :
- Établissements d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) publics et associatifs ;
- Instituts Médico-Éducatifs (IME) et Foyers d'Accueil Médicalisé (FAM) ;
- Centres de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) fonctionnelle ;
- Maisons de quartier et centres communaux d'action sociale (CCAS) ;
- Jardins familiaux et partagés municipaux accueillant des publics en réinsertion.
